在近来重庆举办的“轿车新质出产力开展论坛”主论坛上，我国一汽红旗品牌运营委员会副总裁门欣经过视频讲演，共享了一汽集团对AI大模型使用方面获得的效果和经历。

  人工智能是推进咱们国家科技跨过开展、工业优化晋级、出产力全体跃升的重要战略资源，为开展新质出产力，完结企业转型晋级，从而完成换道超车的方针，一汽集团经过数字化转型实践，从头界说了人和人、安排和安排、企业和用户间的联系，完成了全要素线上孪生并构建了高质量数据集。

  门欣表明，为探究一条可以带动企业效能跃迁式增加的有用途径，集团建造了掩盖研、产、供、销、服全流程、全要素的AI大模型使用，全面赋能企业职工才能晋级，引领企业事务形式革新。

  “数据是大模型的出产要素，数据的数量决议了大模型的广度，数据的质量决议了大模型的精度，企业是否沉积了足够的高质量数据财物决议了大模型能不能成功落地。”门欣以为。

  现在，一汽集团在出产经营、车联网等范畴现已积累了超越5PB的数据，每天以20TB的速度增加。一起建立了以需求为拉动，以事务目标为中心的数据管理系统，一切数据悉数直连直采，过程中沉积了很多高质量数据财物，可拿来练习一汽集团专属的行业大模型。

  门欣指出，要充沛的发挥实体企业杰出的场景根底，在探究大模型使用落地的过程中加速AI技能的开展。企业要自动考虑怎么样构建培养大模型立异的土壤，包含大模型建造的规范办法、人物才能、东西渠道。

  一汽集团根据GPT-BI等实在事务场景的探究，使用很多高质量数据财物，规划了大模型+小模型交融的架构，沉积了改写、召回及NL2SQL等大模型，和目的辨认、数据泛化、拒识等NLP小模型。

  本年1月，一汽集团启动了AI+专项工程，计划到2025年建造千卡规划算力底座，打造百亿参数的行业大模型、构建TB级的多模态高质量数据集，一起根据事务IT一体化的战队形式，发掘全价值链大模型使用场景，让事务单元AI化率超越50%。

  门欣表明，一汽集团未来将以企业内部大模型探究为支点，加深与上下游企业在大模型范畴协作立异，拓展整个工业链技能水平，充沛的发挥科技与工业根底优势，加速开展具有制造业特征的新质出产力。